Intervisie met stappen van Balint
|
Naam instrument |
Intervisie met stappen van Balint |
|
Organisatiefactor |
Werkdruk, interdependentie
|
|
Focus |
Medewerker
|
|
Doel |
Met dit instrument krijgt een leidinggevende zicht op het gedrag dat past bij de verschillende competenties en rollen van een leidinggevende. Teamleden kunnen met behulp van deze intervisiemethode van elkaar leren en samen werken aan oplossingen voor actuele problemen of dilemma’s.
|
|
Vragen waarop het instrument antwoord geeft |
Hoe functioneer ik als leidinggevende en/of als teamlid? Welke aspecten zijn meer of minder zichtbaar in de school?
|
|
Soort instrument |
Het is een handreiking waarbij men zicht krijgt op ‘hoe leidinggeven eruit ziet’, wat voor gedrag past bij coachen, communicatie, samenwerken, stressbestendigheid, management en leidinggeven, besluitvorming, etc…
|
|
Wat ga je doen |
Van 43 items passend bij motivatie, persoonlijk gedrag, communicatie, analyse en besluitvorming, ondernemen, management en leidinggeven is in deze handreiking concreet voorbeeldgedrag beschreven. Je kunt met deze lijsten nagaan wat meer of minder herkenbaar en zichtbaar is bij jezelf en bij anderen.
|
|
Benodigde tijd |
60 minuten
|
|
Deelnemers en hun functie |
Leidinggevenden
|
|
Randvoorwaarden voor het inzetten |
Het instrument werkt het beste als je je eigen gedrag in beeld wilt brengen.
|
|
Bron |
Instrument balint (aps)
|
|
Aanvullende literatuur/verwijzingen |
www.willemdenijs.nl |
